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- símbolopesquisar por este termo
- Um item utilizado para substituir ou representar outro – como no caso de uma bandeira que representa uma nação. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
- sistema de saúdepesquisar por este termo
- Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde. (Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org<) Sinónimos: health system
- sistemas de alta autonomiapesquisar por este termo
- Organizações ou contextos laborais em que se permite aos indivíduos grandes níveis de autonomia na gestão das suas tarefas laborais. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
- sistemas de pequena responsabilidadepesquisar por este termo
- Uma estrutura organizacional ou laboral na qual os indivíduos têm pouca responsabilidade pela tarefa que desenvolvem ou escasso controlo sobre a mesma. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
- sociedade de riscopesquisar por este termo
- Uma noção associada ao sociólogo alemão Ulrich Beck. Beck argumenta que a sociedade industrial criou muitos novos perigos de risco desconhecidos em épocas anteriores. Os riscos associados ao aquecimento global são um exemplo. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
- stakeholder analysispesquisar por este termo
- A "stakeholder analysis" é uma técnica que permite melhorar a selecção, eficácia e eficiência de uma política ou projecto pela identificação das organizações ou indivíduos que serão afectados, positiva ou negativamente, e ainda os que terão interesses nessas mesmas politicas e projectos. Implica a identificação da mudança prevista (o quê?) quem vai conduzir a mudança (quem?) quem serão os vencedores e os perdedores da mudança, que conflitos serão previsíveis, que interesses porão em causa a sua viabilidade.
- SWOTpesquisar por este termo
- A análise SWOT – análise das forças (strengths) e fraquezas (weaknesses) da organização, e das oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) do meio externo – é um instrumento utilizado no planeamento estratégico. O seu objectivo é gerar alternativas que permitam à organização utilizar as suas forças para explorar oportunidades, enfrentar ameaças e corrigir fraquezas. (Adaptado de Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)
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