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s
símbolopesquisar por este termo
Um item utilizado para substituir ou representar outro – como no caso de uma bandeira que representa uma nação. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
sistema de saúdepesquisar por este termo
Os sistemas de saúde são constituidos pelo conjunto de recursos, actores e instituições relacionadas com a regulação, financiamento e realização de acções de saúde. Estas definem-se como sendo aquelas actividades cujo objectivo primário é promover ou proteger a saúde. (Murray e Frenk, A WHO framework for health systems performance assessment, www.who.org<) Sinónimos: health system
sistemas de alta autonomiapesquisar por este termo
Organizações ou contextos laborais em que se permite aos indivíduos grandes níveis de autonomia na gestão das suas tarefas laborais. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
sistemas de pequena responsabilidadepesquisar por este termo
Uma estrutura organizacional ou laboral na qual os indivíduos têm pouca responsabilidade pela tarefa que desenvolvem ou escasso controlo sobre a mesma. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
sociedade de riscopesquisar por este termo
Uma noção associada ao sociólogo alemão Ulrich Beck. Beck argumenta que a sociedade industrial criou muitos novos perigos de risco desconhecidos em épocas anteriores. Os riscos associados ao aquecimento global são um exemplo. (Giddens A. Sociologia. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 2000)
stakeholder analysispesquisar por este termo
A "stakeholder analysis" é uma técnica que permite melhorar a selecção, eficácia e eficiência de uma política ou projecto pela identificação das organizações ou indivíduos que serão afectados, positiva ou negativamente, e ainda os que terão interesses nessas mesmas politicas e projectos. Implica a identificação da mudança prevista (o quê?) quem vai conduzir a mudança (quem?) quem serão os vencedores e os perdedores da mudança, que conflitos serão previsíveis, que interesses porão em causa a sua viabilidade.
SWOTpesquisar por este termo
A análise SWOT – análise das forças (strengths) e fraquezas (weaknesses) da organização, e das oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) do meio externo – é um instrumento utilizado no planeamento estratégico. O seu objectivo é gerar alternativas que permitam à organização utilizar as suas forças para explorar oportunidades, enfrentar ameaças e corrigir fraquezas. (Adaptado de Hill C, Jones G. Strategic management theory: an integrated approach. Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 2001)